Sveiki visi,
Pirmame „Mag“ puslapyje: Kasmetiniai vertinimo interviu.
Nesvarbu, ar tai yra proga įvertinti praeitus metus, iš naujo pažvelgti į nueitą kelią ir pagalvoti apie ateitį, šie susitikimai - net jei jie neturėtų būti vienintelis valdymo momentas per metus - yra pagrindinis verslo gyvenimo elementas. Be to, būtina galvoti apie juos prieš srovę, kad būtų pasirengta jiems vadovauti ir kuo geriau gyventi, kad kiekvienas iš veikėjų, vadovų ir vadovų išeitų išaugęs.
Mūsų dalyko ekspertai pateikia mums savo 360 laipsnių viziją.
Catherine Barbon, vadybininkų gimnazijos bendraįkūrėja, generalinė direktorė, šie kasmetiniai susitikimai, nesvarbu, ar jie pasisako, ar, priešingai, yra kritikuojami, yra labai naudinga priemonė bet kuriam vadovui, su sąlyga, kad pastarasis moka jį formuoti ir jam vadovauti. maksimaliai išnaudoti valdymą.
Karine Aubry, sertifikuota vadybininkų trenerė, pasisako už mažiau akademinį ir žmogiškesnį požiūrį į šiuos susitikimus.
Agentūros „Goji-RH“ direktorius Raphaël Visnadi aptaria šių interviu pagrindus, jų tikslus ir tai, ką jie duoda veikėjams ir įmonei.
Frédéric Lesaulnier, „Clipperton“ grupės generalinis direktorius, pabrėžia motyvacijos aspektą, kurio negalima pamiršti naudojant šias esmines valdymo priemones, kurios yra vertinamieji interviu.
Galiausiai Frédéricas Mischleris, žmogiškųjų išteklių funkcijos specialistas ir aistringas šios srities naujovėms, pristato keletą būdų, susijusių su 2.0 režimo vertinimo interviu.
Žiniatinklio apžvalgoje: nuotolinis valdymas energijai išleisti; valdyti 5 sudėtingus darbuotojų profilius; galimą santykių su klientais ateitį 20 klausimų; naujos rinkodaros taisyklės pagal Marketo; e. reputacija: krizės sprendimas; ir kt.
Gruodžio 5 d. Jūsų magistras bus skirtas vadovavimui. Jei norite paskelbti straipsnį, nedvejodami susisiekite su mumis!
Gražaus savaitgalio visiems!
Dėkojame už ištikimybę ir malonaus skaitymo!
„Manager GO“ komanda!
Pirmame šio numerio puslapyje: kasmetiniai vertinamieji interviu
Požiūriai
Catherine BARBON - trokštamas ar nepritariamas interviu vertinimo metu: vertinga svertas vadovui
Nesvarbu, ar giriame jo nuopelnus, ar apribojimus, kasmetiniai vertinimo interviu išlieka įdomi valdymo svertas.
Tačiau su sąlyga, kad žinote, kaip juos naudoti, nes nors manevro erdvė gali atrodyti ribota, visada galima šį metinį pratimą padaryti konstruktyvų …
Karine AUBRY - dėkingas evoliucijos interviu
Vertinimas labai dažnai grindžiamas dažnai mokykliniu požiūriu.
Tačiau vadovui tampa įdomu ir konstruktyvu pakeisti savo matymo kampą ir teikti pirmenybę dėkingesniam žvilgsniui į savo bendradarbių raidą …
Frédéric LESAULNIER - Nuo vertinimo iki motyvacijos
Nors jie yra privalomi, metiniai pokalbiai vis dėlto yra valdymo priemonė, kurios nereikėtų pamiršti.
Todėl jų pasirengimas yra būtinas konstruktyviam vystymuisi ir motyvacijos atnaujinimui …
Norėdami paskaityti šia tema
Atlikite kasmetinę techninę priežiūrą
Knyga skirta tiek vadovams, tiek jų darbuotojams. Pavyzdžiai ir daugybė pratimų daro ją konkrečia knyga …
Sėkmingai atlikite vertinamąjį pokalbį
Nuo pasiruošimo iki vertinamojo pokalbio. Etapai iššifruoti.
Vertinimo interviu: kaip elgtis, kaip tai atlikti (1DVD)
Šio susitikimo tarp dviejų šalių, turinčių savo interesų, darbo taisyklių apžvalga.
Bendradarbiaujant su „Amazon“
Toliau
 |  |  |
| Kasmetinė priežiūra devalvacija | Valdymas įgūdžius | 360 ° įvertinimas |
Interneto apžvalga
Nepraleiskite mūsų tradicinės žiniatinklio apžvalgos, kurioje yratai geriausi leidiniai apie verslo valdymą ir asmeninį efektyvumą … + mūsų pačių raštai, kuriuos galima peržiūrėti tiesiogiai šioje svetainėje.
