Sveiki visi,
Pirmame „Mag“ puslapyje: Lyderystės menas.
Kas daro žmogų sekamu žmogumi? Ar tai žmogus, turintis charizmą? Geras komunikatorius? Kodėl vieni žmonės mus įkvepia ir daro įtaką labiau nei kiti? Ką jie dar turi? Ar galima įgyti lyderystės? Vystyti? Į visus šiuos klausimus bandysime atsakyti padedami savo ekspertų.
Karine Aubry, vykdomoji trenerė, parodo, kad norint visiškai tikėti savo darbuotojais, svarbu visiškai pasitikėti savimi ir būti ištikimiems savo įsitikinimams.
Alainas Goetzmannas, konsultantas, aktyviai dalyvaujantis „Entreprendre“ tinkle, kalba apie savybes, kurios daro tikrą lyderį, o svarbiausia - būti pavyzdingam.
Jacques Arnol-Stephan, konsultantas ir treneris, lygiagrečiai lydi lyderystę ir įgalinimą-dvi glaudžiai susijusias sąvokas.
Dany Grimardui, be kita ko, Kvebeko jaunesniųjų prekybos rūmų valdytojų tarybos pirmininkui, lyderis yra tas, kurio mes natūraliai ir beveik aklai laikomės tų krypčių, kurių niekada nebūtume ėmęsi arba kurių nedrįstume apsvarstyti.
Robertas Dolbecas sprendžia lyderystės klausimą, kai esate konsultantas. Vaidmuo, kuriam būtina turėti tam tikrų savybių, įskaitant mokėjimą įtikinti prisitaikant prie savo klientų.
Žiniatinklio apžvalgoje, be kita ko: 7 sėkmingų žmonių įpročiai, kaip išnaudoti visas jūsų svetainės galimybes, pavyzdžiai, kaip procesų žemėlapiai naudojami klientų pasitenkinimui didinti, 3 patarimai, kaip tvarkyti el.
Pirmųjų 2015 metų „Mag“ metų puslapyje „veiksmingai ginkite savo idėjas“. Jei norite šia proga paskelbti straipsnį, nedvejodami susisiekite su mumis!
Visiems gero savaitgalio ir puikaus atostogų sezono!
Dėkojame už ištikimybę ir malonaus skaitymo!
„Manager GO“ komanda!
Temos tema: vadovavimo menas
Požiūriai
Karine AUBRY - lyderė ir pasekėja
Jei norite turėti tam tikrą įtaką savo darbuotojams, visų pirma būtina gerai pažinti save, kad galėtumėte pasitikėti savimi, būti ištikimi savo įsitikinimams ir pan.
Bet ne tik. Santykiai, kuriuos turime su kitais, taip pat yra nereikšminga lyderystės dalis …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Autoritetas ir įgalinimas, dvi to paties medalio pusės?
Jei dabar autoritetas, kaip toks, yra paniekinamas, ypač valdymo pasaulyje, o mada yra įgalinimas, sąžiningas ir efektyvus valdymas gali būti tam tikros lyderystės ženklas.
Įgalinimas daryti geriau, įgyti naujų įgūdžių, prižiūrėti, vadovauti, spręsti arbitražo klausimus … Ar tai gali būti geranoriškos valdžios paslaptis?
Robertas DOLBECAS - pagrindinis konsultantas
Kai įmonėje užima konsultacinę poziciją, lyderystė tampa menu, kurį būtina žinoti.
Būtina žinoti, kaip pritaikyti savo įtakos stilių prie vidinių klientų lūkesčių … Tuomet reikalinga tikra strategija, jei tikrai norite juos įtikinti …
Norėdami paskaityti šia tema
Lyderystė, motyvacija ir asmeninis efektyvumas
Ši knyga parašyta kaip būdas padėti kūrėjams, verslininkams ir šeimos verslo savininkams pagerinti savo asmeninius, strateginius, veiklos ir finansinius rezultatus.
Vadovavimo priemonių rinkinys
Atraskite ir pritaikykite praktikoje esminius lyderio įgūdžius.
Lyderystė ir pasitikėjimas - 3 -asis leidimas: veikti kaip komandai, kalbėti tiesą, būti žmogumi
Lyderis neegzistuoja be komandos. Ir komanda neegzistuoja be pasitikėjimo …
Bendradarbiaujant su „Amazon“
Toliau
Tinklaraštyje:
Vienų akyse lyderis, kitiems paprastas mirtingasis
Lyderystės pagrindai
Temos, į kurias reikia kreiptis:
 |  |
| Būk lyderis | Vadybiniai įgūdžiai |
Interneto apžvalga
Nepraleiskite mūsų tradicinės žiniatinklio apžvalgos, kurioje yra geriausi leidiniai apie verslo valdymą ir asmeninį efektyvumą … + mūsų pačių raštai, kuriuos galima peržiūrėti tiesiogiai šioje svetainėje.
