Kaip suprasti IS ar pirkimų skyriaus iššūkius, jei kalbamės vienas su kitu tik savaitiniuose susitikimuose? Ir atvirkščiai, kaip aš dalyvavau projekte, kuris manęs paprašė ir apie kurį ką tik sužinojau el. Paštu? Kodėl jauna buhalterė kovotų dėl mano projekto judėjimo į priekį, kai mes niekada nesikalbėjome?
Ir atvirkščiai, kai vadovui pavyksta susieti savo komandas, nustatoma natūralios savimotyvacijos forma. Sukurti ryšį - tai dalintis emocija, atmintimi, bendru tašku su kiekvienu savo komandos žmogumi, tai yra komandos dvasios alkūnės tepalas. Taigi, kaip jums sukurti obligaciją?
5 veiksmai, skirti suburti ir suvienyti savo darbuotojus
Vertė abejoja labiau nei tikrumas
Pripažinus, kad galbūt padarėme klaidą darbuotojo ar kliento akivaizdoje, kitas tampa supratingesnis. Šis nuolankumas yra galimybė laikui bėgant įgyti pagarbą ir sukurti sąžiningumo reputaciją.
Remiantis daugybe instruktavimo straipsnių, skleidžiamų apie tai, ką sėkmingi žmonės daro skirtingai, iš tikrųjų visada sutinka nesėkmę, nelaukia, kol viskas bus tobula, kad pradėtų, priima kritiką ir nesėkmes.
„Žmogus atranda save, kai susiduria su kliūtimi“,-sakė Antoine'as de Saint-Exupery, be „žmogaus“, ši citata galėtų būti taikoma „komandoms“.
Domėkitės tuo, kas domina kitus, jų idėjos, neišsivystę talentai įmonėje ir kad jie svajoja įsidarbinti biure
Pažinti kitus yra ypač svarbu kuriant santykių artumą. Neabejotinai yra kažkas, kas mus jungia vienas su kitu, nors kiekvienas gali atrodyti skirtingas. Eikime ieškoti to, kas mus sieja ar kas jam įdomu. Pamirškime klišes, aprangos kodus, kultūrines kliūtis, socialinę ir profesinę kategoriją ir prieš prašydami koncertuoti pasidomėkime kita.
Ritualizuokite gerus laikus, kuriuos jau patyrėme kaip komanda, nieko naujo neišradę
Pranešti gerąją naujieną kiekviename susitikime, dalintis rytine kava ar pasivaikščiojimu po pietų, trumpam pailsėti 17 val.… Šypsena taip pat yra priemonė, jungianti mus su kitais. Danijos įmonė pirmadienio rytą biure ritualizavo principą dalintis „HighFive“.
Klauskite savo komandų apie nepasitenkinimą ir problemas ir pateikite 5 atsakymus per savaitę
Darbuotojai dažnai jaučiasi kelyje. Tačiau skaidrumas ugdo pasitikėjimą. Apie jų nepasitenkinimą galima pranešti bendrame tinklaraštyje akis į akį arba nedideliais pranešimais. Svarbiausia yra pateikti atsakymus, kad sukurtumėte nuorodas ir artumą.
Žinoti, kaip pasakyti „atsiprašau“
Pažinojau vadybininką, kuris tiesiog šaukė ant manęs. Tada kitame susitikime jis atsiprašė už savo elgesį, kuris, jo nuomone, buvo netinkamas. Ar tai nėra šiek tiek per lengva po fakto? Ne Kol tai nepasikartojo, tai privertė mane jaustis gerai. Tai įrodė, kad jis turi valios, kad tai nepasikartotų.
Norint sukurti obligaciją ir įgyti patikimumo, idėja yra eik ten mažais žingsneliais , apie pabarstykite pragmatiškais veiksmais, nepakeisdami elgesio . Tada, užkrėsdamas, empatija sukuria empatiją. Kiekvienas, kuris laiko metro vartus kam nors, inicijuoja refleksą, kad jis laikytų savo ruožtu, ir tai suteikia jiems laimės formą. Tai taip pat veikia darbe!
Autorius - Alexia DE BERNARDY -
45-erių Alexia, ištekėjusi ir trijų vaikų mama, yra knygos „Įsitraukimo varikliai: 365 geros praktikos, kaip kurti ryšius ir geriau dirbti kartu“ autorė, ir daugialypė verslininkė geresnio pasaulio labui.
„Alexia“, įgijusi ENSTA ir HEC magistro verslininkų inžinieriaus išsilavinimą, įgijusi konsultacijų strategijos klausimais, vėliau vadovaudama inovatyviems skaitmeninės įmonės projektams, 2004 m. Sukūrė įmonę „FILAPI“, kurios specializacija yra vaikų auklėjimas versle, o 2014 m. Parduota grupei. įkūrė ir vadovavo 3–12 metų vaikų klubų veiklai, taip pat linksmų ir edukacinių renginių agentūrai.
2016 m. Palikusi grupę, Alexia atsidavė santykių verslo pasaulyje temai - knyga „Įtraukiantys vairuotojai“ ir sukūrus WE dėžutę - skaitmeninį startuolį, pagyvinantį verslo santykius. Alexia taip pat yra investuotoja į investicinį fondą „Senseï Ventures“.
* Galima įsigyti iš mūsų partnerio „Amazon“
