Koncepcijos idėjos pasirinkimas
Pradėjus kūrybinius naujo produkto tyrimus, idėjų dažniausiai netrūksta. Tačiau paaiškėja, kad jūs neturite išteklių ir laiko plėtoti visus projektus, kurie jums ateina į galvą.
Taigi atsitinka sunkiausia dalis: pasirinkti! Tai intensyvių abejonių metas, kai niekada nesate tikras, kuris iš jų yra geriausias jūsų pasirinkimas. Tuo pačiu metu jūs matuojate šio sprendimo svarbą jūsų projekto ateičiai.
Būtent dėl šios priežasties jūsų tikslas turėtų būti aiškus nuo pat pradžių. Kitaip tariant, apibrėžti, pavyzdžiui, jei reikia patobulinti dalį produkto, visiškai peržiūrėti jo architektūrą, išradinėti naują koncepciją arba, atvirkščiai, visiškai atvirą tyrimo metodą.
Tada, kad gera idėja taptų geru verslu, ji turi atitikti kelias sąlygas. Pirma, tai turi būti pasiekta, tada priimta rinkoje ir galiausiai būti suinteresuota jo verslu.
Kodėl verta pasirinkti koncepcijos idėjos pasirinkimo metodą
Privalumai
- Įvertinkite ir pasirinkite geriausias idėjas, nesijaudindami emocijų, nes turite būti atsargūs dėl grupės efekto, kuris gali turėti įtakos jūsų sprendimui.
- Kurdami savo produktą pirmą kartą siekite tikslo, nes kuo rimčiau vertinsite, tuo tvirtesnis bus jūsų pasirinkimas.
- Ramiau įsitraukite į veiksmų planus, nes kiekvieno galvoje viskas bus aiškiau.
- Sukurkite bendrinimo akimirką, kurioje kiekvienas galėtų išreikšti save ir prisidėti prie pastato jausdamasis įtrauktas į projektą.
Ribos
- Projekto pasirinkimas ne visada priklauso nuo skaičių ar objektyvių kriterijų. Dėl šios priežasties jūs turite žinoti, kaip palikti dalį intuicijai.
- Vertindami daug kriterijų, galime greitai patekti į rezultatų vidurkį. Todėl, norėdami palengvinti rezultatus, turime būti budrūs analizuodami ir atsižvelgdami į tam tikrus kriterijus.
Kaip įgyvendinti koncepcijos idėjos pasirinkimą
Koncepcijos idėjos pasirinkimo faktą galima priskirti procesui, kuris linkęs palaipsniui mažinti pasiūlymų skaičių, kol gausite „grynuolį“.
1 - Išankstinė idėjų atranka: pastilės metodas
- Vienai idėjai naudokite vieną A4 formato lapą. Idealu yra kiekvieną idėją pavaizduoti piešiniu ir kiekvienai siūlomai koncepcijai suteikti pavadinimą.
- Pateikite kiekvieną idėją, nurodydami naudą ir būdus, kaip ją pasiekti. Geriausia, jei visi liks stovėti, kad pratimas būtų dinamiškesnis ir gyvesnis.
- Pritvirtinkite lakštus prie sienos - eidami - „tvirtinimo pasta“ arba padėkite ant stalų. Akivaizdu, kad jis turi būti pritaikytas atsižvelgiant į kambario ypatumus.
- Kiekvienam dalyviui išdalinkite 1 tabletę 10 idėjų (5 - 50 ir tt) ir paprašykite kiekvieno iš jų koncepcijos, paaiškinančios pasirinkimą.
- Rūšiuokite idėjas pagal granulių skaičių.
- Siekite tikslų, nustatytų poreikio išraiškos lygiu, ir patikrinkite, ar išankstinė atranka atitinka visus poreikius.
2 - Norėdami tęsti pasirinkimą, naudokite sprendimų palaikymo matricą
- Naudokite matricą ir padėkite ant jos iš anksto pasirinktas sąvokas. Horizontalioje ašyje randame koncepcijos įgyvendinamumo lygį, o vertikalioje - patrauklumo lygį.
3 - Atitinkamų idėjų vertinimo patikslinimo kriterijai
Norint dar labiau patikslinti tokio pasirinkimo priežastis arba dar kartą išfiltruoti keletą vis dar svarbių sąvokų, naudinga užduoti daugiau klausimų. Štai keletas pavyzdžių:
- Kokia yra tikroji nauda vartotojui?
- Ar ši koncepcija leidžia reaguoti į naujas rinkas?
- Ar tai techniškai įmanoma? Ar tai pakankamai paprasta?
- Ar turite įgūdžių namuose?
- Ar koncepcija atitinka jūsų verslo strategiją?
- Ar yra potenciali šio produkto rinka?
- Ar egzistuoja jūsų dabartinio pasiūlymo kanibalizavimo rizika?
- Koks esminis skirtumas nuo konkurentų?
- Ar sunku kopijuoti?
- Ar tai patentuojama?
- Kur ši sąvoka išdėstyta laiko skalėje: 2, 5 ar 10 metų?
4 - Galutinis pasirinkimas
Atlikus ankstesnius veiksmus, neabejojama, kad pasirinkta koncepcija bus geriausias jūsų pasirinkimas. Tereikia padėkoti visiems aktoriams, prisidėjusiems prie šių idėjų ir šios atrankos.
Po šio susitikimo taip pat patariu:
- Nuskaitykite visas idėjas ir kuo greičiau sukurkite knygą pdf formatu. Tai tarsi atostogų iškarpų albumai, jei to nepadarysite iš karto, niekada to nepadarysite!
- Atlikite patentų laukimo paiešką, kad sužinotumėte, ar šios koncepcijos idėjos jau egzistuoja.
- Įdėkite voką Soleau iki šiol sukūrė savo idėjas.
- Retkarčiais sugrįžkite prie šių sąvokų, nes D dieną atmesta idėja gali būti aktuali po kelerių metų.
Tikiuosi, kad šis požiūris padės jums pasirinkti kitą koncepciją.
Geras kūrybiškumas ir geras pasirinkimas! :)
Žiūrėkite jo publikacijas
Autorius - Laurent CACHALOU -
Laurent 15 metų dirbo „Decathlon“ produktų inžinieriumi, projektų vadovu ir projektavimo biuro vadovu. Tada 7 metus dirbo „Zurfluh-Feller“ („Somfy group“), būdamas novatoriškų sistemų ir pramoninės nuosavybės skyriaus vadovas.
Dabar jis yra „Blog Innovate Malin“ įkūrėjas ir redaktorius. Šios svetainės tikslas - dalintis praktiniais patarimais apie naujoves.
Galiausiai jis yra Belfort-Montbéliard technologijos universiteto dėstytojas ir dėstytojas naujovių, išradingo techninių problemų sprendimo, stebėsenos ir pramoninės nuosavybės klausimais.
