Esminis
Kaip pasiekti atitinkamą kainą?
Galimi keli požiūriai. Apibendrinant galima pradėti nuo biudžeto paketo ir atitinkamai pasirinkti veiksmus. Arba, priešingai, sukurkite savo biudžetą iš projektų.
Praktiškai dažnai randame derinį 2. Pirmyn ir atgal, atsirandantys dėl veiksmų ir išleidžiamų sumų kompromisų.
Štai rinkodaros biudžeto sudarymo pavyzdys:
NB: svarstymai apie ateinantį laikotarpį turėtų prasidėti likus keliems mėnesiams iki naujo laikotarpio pradžios …
- Sukurkite tikslinį išlaidų tikslą duoti nuorodą ir nepalikti neįgyvendinamų idėjų.
- Grįžkite prie einamųjų metų išlaidų / projektų (suprojektuokite juos, jei visi nebuvo įtraukti), kad sužinotumėte, kurie bus atnaujinti kitais metais.
- Įvertinkite naujų projektų, pasirinktų kaip rinkodaros plano dalis, kainą : rinkos tyrimas, pristatymai, komunikacijos kampanijos, komerciniai veiksmai …
- Įtraukite visą į „Excel“ skaičiuoklę (arba bet kuri kita skaičiuoklė)
- Palyginkite šią prognozę su anksčiau apibrėžtu tikslu . Pateikite kitų rodiklių, palengvinančių sprendimų priėmimą: palyginkite biudžetą su apyvarta, apskaičiuokite jo investicijų grąžą ir kt.
- Apibrėžkite pasirinktą taikymo sritį: apskaičiavimai sukelia arbitražą, dėl kurio kai kurių projektų atsisakoma arba, kitų atveju, jų apimtis sumažėja.
- Užbaigti rinkodaros biudžetą
Svarbu žinoti, kad planas kuriamas kartojant. Strategija nustato kursą - nustatomos veiksmų galimybės, o tada kiekybiškai įvertinamos - pastarosios suteikia galimybę peržiūrėti galimus veiksmus ir pan. kol nebus rasta pusiausvyra tarp, viena vertus, strategijos tikslų patenkinimo ir, kita vertus, paskirtų išteklių.
Kaip apibrėžti MVĮ biudžetą
Šiai paslaugai skirto voko dizainas labai skiriasi tarp didelės įmonės ir MVĮ. Vienoje pusėje panaudotų išteklių ir, kita vertus, pragmatizmo klausimas. Apskaičiuojant jo veiksmus, reikia atsižvelgti į kelis svarbius dalykus (produkto gyvavimo ciklas, įvaizdis, strategija ir kt.).
