Kolektyvinis mokymas perteikia savo gero vadovo viziją :
Geras verslo vadovas man yra tas, kuris (neišsamus sąrašas):
- turi giminių su skaičiais
- turi discipliną arba moka apsupti žmonių, kurie tai turi jo vietoje
- turi viziją, kur nori eiti (išmano pasaulinį kontekstą, rinką, į kurią jis nukreiptas ir pan.)
- moka įvertinti galimybes ir riziką
- žino, kaip rizikuoti ir valdyti netikrumą
- todėl žino, kaip išeiti iš savo komforto zonos
- moka numatyti, numatyti
- žino, kaip priimti sprendimus
- geba prireikus savęs apklausti (neužsispyręs)
- sutinka pereiti nuo paleidimo etapo (euforiškas, kūrybingas) prie eksploatavimo ir pelningumo etapo (kartais mažiau linksmo)
- žino, kaip pasitikėti
- žino, kaip valdyti savo tinklą, santykius
Kito eksperto atsakymas:
Nėra tipiško verslo lyderio profilio, bet aš greičiau kalbėsiu apie kokybę, kuri man turi būti labai atvira ir mokyti savo vyrus, jis taip pat turi sugebėti vadovauti dideliam laikui nei saulėje , nepriekaištingas bendravimas su šios srities vadovais, kurie dažniausiai turi atsakymus į tam tikras problemas …
Buvo atlikti keli tyrimai ir neatrodo jokio tipiško profilio - viskas yra asmenybės problema, ir aš kartoju, kad nepaisau 4 įmonės funkcijų, tai yra: administracinės, komercinės, finansinės ir produktyvumo funkcijos, ir jūs esate tikri eiti tiesiai į sieną arba naršyti esant tam tikram nestabilumui …
