Susidomėjimas deleguoti?
Vadovo nauda yra tokia: geresnis laiko valdymas, kad būtų galima atsidėti užduotims, priklausančioms jo pagrindinei veiklai. Sritis, kurioje jūs suteikiate didžiausią vertę! Trumpai tariant, jūs turite žinoti, kaip atsikratyti tam tikrų gerai parinktų užduočių.
Kitas privalumas yra įtraukti savo darbuotojus pasitikėjimo gestu. O ten delegavimas tampa valdymo aktu.
Keletas patarimų, kaip patikėti užduotis darbuotojui
Tam jums reikia:
- turėti visišką pasitikėjimą asmeniui, kuriam pavesta atlikti savo užduotis,
- pritaikykite savo pageidavimus priklausomai nuo pasirinkto darbuotojo,
- mokėti aiškiai apibrėžti tikslą kad norime matyti pasiektus, taip pat šiam tikslui prieinamas priemones ir pan.
Kitaip tariant: deleguoti yra menas, kurio galima išmokti!
Keletas sėkmingos delegacijos patarimų: nelaukite, kol būsite priblokšti, numatykite ir pasiruoškite perdavimą užduodami sau tinkamus klausimus (kas, kodėl, kaip, kokiu tikslu …), skirkite laiko paaiškinti, stebėti darbą, ir kt.
Perskaitykite praktinę bylą: kaip efektyviai deleguoti?
