- Kodėl dirbtuvės?
- Paruoškite sesiją
- Vadovauti dirbtuvėms
Demokratizuojant projektų valdymą ir augant darbuotojų dalyvavimui sprendžiant problemas, daugelis vadovų privalo suorganizuoti ir vesti seminarą (dar vadinamą dirbtuvėmis). Gal ir tu?
Seminaro apibrėžimas
Tai susitikimas / susitikimas, kuriame dalyvauja skirtingi dalyviai kolektyviai atlikti praktinį darbą šia tema . Kiekvienas atsineša savo patirtį, patirtį ir požiūrį, kuriuo dalijasi su visa grupe.
Paskirtas pagalbininkas. Jos vaidmuo yra paskatinti kiekvieną žmogų išreikšti save. Tai skatina diskusijas, pažaboja pakalbingiausius, pertvarko diskusijas.
Grupė yra atsakingas už produkciją, gautą per atranką . Gali būti reikalaujama, kad jis pristatytų darbo santrauką per atstovą spaudai.
Kodėl dirbtuvės?
Tikslų yra daug. Tačiau čia yra keletas:
traukinys: ugdymo tikslas, priversdamas dalyvius praktikuoti,
Išspręsti problemą: pasikliaudami kolektyvine patirtimi,
rasti idėjų: pasinaudojant grupės kūrybinėmis galimybėmis,
informuoti / nuraminti: su scenarijais pokyčių valdymo kontekste.
Privalumai ir privalumai
Sutarimas: Kolektyvinė dinamika skatina plėtoti grupės vidaus bendradarbiavimą ir pasiekti sutarimą grupėse (arba skyriuose), kurie neturi bendrų interesų.
Mokymasis: jas palengvina praktika ir patirties palyginimas. Kiekvienas mokosi iš kito. Scenarijai leidžia geriau įsiminti. Individas geriau išsilaiko būdamas aktoriumi, o ne paprastu žiūrovu.
Informacija: bendravimą palengvina žinia, paremta konkrečia praktika.
Motyvacija: moterys ir vyrai aktoriais susitikime įtraukia juos aukščiausiame taške.
Kūrybiškumas : darbas kartu sukuria idėjų gausą. Labai naudinga ieškant novatoriško sprendimo, bet taip pat tiriant visus dalyko ar problemos aspektus.
Trūkumai ir apribojimai
Kaina: dalyvių sutelkimas yra didelė investicija.
Dalyvių prieinamumas: ne visada lengva dalyvauti pagrindiniams bendradarbiams dėl jų darbo krūvio.
Kenksmingų grupių poveikis: kai kuriems žmonėms sunku išreikšti ir plėtoti savo idėjas kitų akivaizdoje.
Tokios svetainės ypatybės
Grupės dydis
Idealus skaičius yra tarp 5 ir 8 žmonės . Jei grupė yra tankesnė, rekomenduojama sudaryti pogrupius nuo 2 iki 4 žmonių.
Susidomėjimas yra keistis viduje yra mažas branduolys kad galėtų dalyvauti visi. Nepaisant to, būtina išlaikyti minimalų skaičių, kad būtų galima išugdyti daug nuomonių ir perkelti temą į priekį naujoviškais keliais.
Užsiėmimų trukmė
Trukmė pasirenkama atsižvelgiant į dalyvių galimybes ir nustatytus tikslus. Trys galimi formatai:
trumpas - daugiausia valandą. Taikymas: įvadas į temą arba darbas su vienu dalyko aspektu. Idėja yra būti efektyvi. Vedėjas turi būti labai pasirengęs ir labiau direktyvus.
vidutinis - pusė dienos (apie 3 / 3h30 val.). Dalykai gali būti nagrinėjami išsamiau ir gali būti nagrinėjami keli aspektai. Kiekviena dalis gali būti „trumpo“ seminaro tema.
ilgas - vieną dieną (apie 6/7 valandas). Organizacija yra lankstesnė, tuo pat metu dirbdama keliais dalyko aspektais. Jei tikslas yra edukacinis, dalyviai turi daugiau laiko praktikuoti individualiai ir todėl geriau mokytis. Vedėjas turi galimybę daugiau laiko praleisti su grupėmis atsakydamas į klausimus ir taip skatindamas diskusijas. Skirstymas į potemes nebėra pasirinkimas, o būtinybė.
Bylos tęsinys: seminaro paruošimas
- Ankstesnis
- 1
- 2
- 3
- Sekama
Šis failas yra nurodytas: Įrankiai kokybei pagerinti - Kaip sukurti subalansuotą darbo grupę? - Komercinis susitikimas - Kaip valdyti pokyčius? - Efektyviai organizuoti ir vesti susitikimą. - Problemų sprendimas: procesas ir priemonės
