✅ Kas daro tikrą lyderį?

Gyvenime, kaip ir versle, ypač verslumo valdymo praktikoje, lyderystė, požiūris ir elgesys yra trys tos pačios laikysenos aspektai, pirmasis - kitų dviejų pasekmė.

Pirmiausia nepainiokime vadovavimo ir vadovavimo. Geras vadovas nebūtinai yra lyderis. „Lyderis“ ir „vadovas“ neturi tos pačios etimologinės kilmės.

„Lyderis“ yra senas anglosaksų kalbos žodis, kurį galima rasti visoje Šiaurės Europoje ir reiškia: kelias, kelias, valties takas jūroje.

„Vadybininkas“ kilęs iš lotyniško „manus“ - rankos, laikančios kardą, vairą, arklio vadeles.

Vadovai viską daro gerai. Lyderiai priima teisingus sprendimus. Žinoma, būtina, kad bet kuris verslo vadovas būtų kompetentingas vadovas, galintis, be kita ko, valdyti ir kontroliuoti, bet svarbiausia, kad jis žinotų, kaip elgtis kaip lyderis, įkvepiantis kitus., Skatinantis entuziazmą ir įsipareigojimą , gali sudaryti komandas ir priversti jas dirbti vieningai.

Jis žino, kaip apibrėžti įmonės vertybes ir jas gerbti, kad būtų pripažintas jos socialiniu architektu. Žinoti, kaip vadovauti, mokėti įsakyti, visų pirma žinoti, kaip įskiepyti kitiems norą dirbti kartu, vadovaujant jam, siekiant bendro tikslo.

Valdymas yra koncentracija paskutinėje pelno (nuostolių) ataskaitos eilutėje („apatinė eilutė“, sako amerikiečiai). Lyderystė yra pirmoji eilutė. Ką aš noriu pasiekti?

Lyderystė kyla ne iš deleguotų galių, bet iš pripažinimo. Lyderis pripažįstamas pagal jo sugebėjimą padėti aplinkiniams augti, priversti bendradarbius dirbti geriau, sužadinti juose norą dirbti su juo. Tai nėra nei savojo ego pastatymas, nei prievarta. Kita vertus, lyderis žino, kaip apsupti save stipresniais žmonėmis, nes, svarbiausia, jis labai pasitiki savimi ir jam nereikia savęs kelti į priekį. Lyderystė atsiskleidžia per paprastumą, nuoširdumą ir drąsą vadovaujant žmonėms.

Kas yra tikras lyderis?

Lyderis sukuria plyšimus. Nėra lyderystės, kai, kaip, deja, politikai, jūs valdote tik remdamiesi nuomonės apklausomis.
Lyderis pasitiki savimi; jis nelygina savęs; jo įsitikinimai gilūs; jis turi viziją ir aistrą ir žino, kaip jomis dalintis.
Lyderiui patinka mokytis; jam patinka naujovės; jis žino, kaip peržengti savo komforto zonos ribas.
Lyderis neieško pasiteisinimų, jis randa galimybių; jam nereikia titulo, jo autoritetas yra natūralus; kliūtys yra galimybė jam rasti kitų būdų.
Lyderis pirmiausia pasirenka tai, kas naudinga įmonei, prisiima atsakomybę už savo sprendimus, praneša apie savo pasirinkimą, sutelkia dėmesį į galimybes, o ne į problemas, vengia praleisti laiką neproduktyviuose susitikimuose ir mieliau sako „mes“ nei „aš“.
Lyderis žino, kaip įkvėpti savo komandos narius, kad jie savo ruožtu taptų lyderiais.
Galiausiai lyderis yra Bonapartas prie Pont d'Arcole, prisiimdamas visą riziką, iškeldamas ir mojuodamas vėliavą, puolęs prieš savo kariuomenę, kad jos pereitų tiltą, net jei tai reiškia, kad krenta į vandenį.

Sukurkite savo lyderystę

Norėdami sukurti lyderystę, turite:

Kad žinotumėte, kaip klausytis. Nesvarbu, ar tai klientai, tiekėjai, bankai, ar darbuotojai, jie turėtų būti atidžiai ir su užuojauta išklausomi. Nepainiokime empatijos su užuojauta. Simpatija yra pritarimo, jausmo, emocijos, priklausomybės forma. Empatija yra gilus noras suprasti, nebūtinai pritarti.
Atraskite jo pašnekovų siekius ir poreikius. Dauguma žmonių, užuot klausę, paruošia savo atsakymą, kol kitas kalba. Nuoširdus dėmesys kitiems sukuria ryšį, kuris verčia juos labiau pasitikėti ir todėl neišvengiamai daugiau dalintis. Tada jie yra patobulinimų kasykla.
Pamirškite savo autobiografiją : aš, tavo vietoje; aš tavo amžiuje; aš, laiku; ir kt. Ji niekam neįdomi. Jei buvome sukurti viena burna ir dviem ausimis, tai klausomės dvigubai daugiau nei kalbame.
Būkite autentiški. Mes esame, kas mes esame. Pasilikime ten! Nevaidinkime komedijos. Būdami nuolankūs ir sąžiningi, mūsų pašnekovai stengiasi mus palaikyti. Autentiškumas pasireiškia stebint pasaulį visais jo aspektais. Tvirtumas ir paruoštos idėjos mums uždaro daugybę durų. Jie verčia mus užsidaryti savyje.
Visada derinkitės su jo vertybėmis. Vertybės yra asmeninis sekstantas. Bet koks sprendimas turi būti priimtas pagal jo vertybes, nes santykiai yra patvirtinti autentiškumu.
Būkite skaidrūs. Nėra kur slėptis. Geriausiai saugomos praeities paslaptys dabar yra atviros paslaptys. Norint geriau išsimiegoti naktį ir išlaikyti aplinkinių pagarbą, geriau būti visiškai skaidriam. Iš tiesų, šiandien mes gyvename pasaulyje, kuris priima ir netgi reikalauja iš savo lyderių mažiau tobulumo ir daugiau pažeidžiamumo. Valdžia nebėra pasiteisinimas neskaidriems sprendimams. Be savo moralinės vertės, skaidrumas lyderystėje turi keletą rimtų pranašumų. Problemos išsprendžiamos lengviau. Komandos susirenka geriau.
Žinant, kaip žaisti komandoje. Nepriklausomai nuo verslo dydžio, komanda visada laimi. Jūs turite bendrauti su kiekvienu jos nariu kasdien. Leisk jiems spindėti. Leisk jiems apsupti lyderio sėkmės, jie taps tik geresni. Lyderio vaidmuo palengvinant komandą yra lyderio, trenerio ir auklės vaidmuo. Nereikėtų nuvertinti vadovybės vaidmens. Kiekvienas komandos narys turi būti apsvarstytas ir gerbiamas. Jam reikia dėmesio ir pritarimo. Nuolatinis dialogas yra vienintelis būdas pelnyti jūsų pasitikėjimą ir priversti visą komandą dirbti.